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建筑裝飾項(xiàng)目管理:五懂,八會(huì),七查,三知,一管

 

建筑裝飾項(xiàng)目管理:五懂,八會(huì),七查,三知,一管
轉(zhuǎn)發(fā)自 建設(shè)監(jiān)理
編輯日期:2014-4-18  作者:管理員    閱讀次數(shù): 9 次  [ 關(guān) 閉 ]
 
 
五懂:
1、懂建筑裝飾施工及驗(yàn)收規(guī)范;
2、懂建筑裝飾分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn);
3、懂工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法、檢測(cè)手段;
4、懂安全技術(shù)措施及有關(guān)安全、防火規(guī)定;
5、懂崗位責(zé)任制及其它各項(xiàng)科學(xué)管理制度。
八會(huì):
1、會(huì)看施工圖紙、含效果圖;
2、會(huì)抄平放線、含坐標(biāo)、標(biāo)高及造型實(shí)樣彈線;
3、會(huì)計(jì)算工程量按定額進(jìn)行活勞動(dòng)物化勞動(dòng)分析;
4、會(huì)編制施工細(xì)致設(shè)計(jì)、含網(wǎng)絡(luò)圖;
5、會(huì)填寫施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料卡(單);
6、會(huì)辦理各種核定簽證手續(xù)(含工程索賠);
7、會(huì)進(jìn)行技術(shù)安全防火交底、(進(jìn)行安全教育);
8、會(huì)計(jì)算機(jī)(電腦)和外語。
七查:
1、查圖紙;
2、查材料和特殊材料;
3、查大中小型機(jī)械、含電動(dòng)機(jī)具;
4、查內(nèi)委外委預(yù)制加工成品、半成品及部件;
5、查工種之間的配合與搭接;
6、查裝飾與土建、安裝工程的工序銜接;
7、查勞動(dòng)力和特殊勞動(dòng)力。
三知:
1、施工技術(shù)知識(shí);
2、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí);
3、法律知識(shí)。
一管:
全面質(zhì)量管理(TQC)要與實(shí)施ISO9000國際質(zhì)量認(rèn)證貫標(biāo)工作(國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范)掛鉤。
目標(biāo):ISO
程質(zhì)量含技術(shù)資料
目標(biāo)值建設(shè)速度
成本消耗
階段:P、D、C、A、四個(gè)階段。
P計(jì)劃階段:
一回頭看;找出問題所在。
二找特點(diǎn);進(jìn)行因果分析。
三靠群眾;訂出切實(shí)措施。
四定標(biāo)準(zhǔn);找出管理目標(biāo)。
D實(shí)施階段(執(zhí)行):
五抓自檢;進(jìn)行質(zhì)量控制。
六建檔案;積累控制數(shù)據(jù)。
七畫圖表;觀察質(zhì)量波動(dòng)。
八訂管點(diǎn);把住關(guān)鍵工序。
C檢查階段:
九搞檢查;進(jìn)行措施對(duì)比。
A處理階段(循環(huán)):
十作總結(jié);以利持續(xù)循環(huán)。
一分析:
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益(稅后利潤情況)
企業(yè)社會(huì)效益(信譽(yù))
總之,裝飾工程施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備德才兼?zhèn)、?jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新精神。知識(shí)在經(jīng)濟(jì)過程中起著關(guān)鍵作用——擁有更多管理知識(shí)的人將會(huì)獲得更高報(bào)酬的工作,企業(yè)將會(huì)是市場(chǎng)的贏家,國家將會(huì)有更快的發(fā)展。裝飾事業(yè)選擇了你,你選擇了裝飾事業(yè),為了現(xiàn)代建筑裝飾行業(yè)的興旺發(fā)達(dá),為了讓我們的裝飾企業(yè)“立足國內(nèi),跨出國境,沖出亞洲,打入國際市場(chǎng)”,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)是項(xiàng)目經(jīng)理永恒的主題。